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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso de Plan de Negocio en Microempresas

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Alberto H. T.

CÁDIZ

Opinión sobre Curso de Plan de Negocio en Microempresas

El contenido es bueno, pero además mi tutor ha estado siempre para todo, me ha ayudado mucho y además me ha dado información extra.

Olga G. R.

MURCIA

Opinión sobre Curso de Plan de Negocio en Microempresas

Este curso me ha resultado muy bueno, aunque me hubiera gustado ver más ejemplos prácticos de planes de negocios y la forma en que se han llevado a cabo.

Lucía M. G.

ALBACETE

Opinión sobre Curso de Plan de Negocio en Microempresas

Me ha parecido un buen contenido, el curso está muy completo y además muy enfocado a la práctica.

Manuel P. L.

GRANADA

Opinión sobre Curso de Plan de Negocio en Microempresas

Me interesa llevar a cabo el lanzamiento de un plan de negocio y con este curso online me siento mucho más confiado gracias a todas las propuestas y factores del mercado que he aprendido.

Raquel P. H.

SALAMANCA

Opinión sobre Curso de Plan de Negocio en Microempresas

Estoy muy satisfecho con la realización de este curso online, ya que me ha dado todas las bases que necesitaba para la gestión de planes empresariales.
* Todas las opiniones sobre Curso de Plan de Negocio en Microempresas, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso plan de negocio microempresas

CURSO PLAN DE NEGOCIO MICROEMPRESAS. Con este curso online podrás adquirir los conocimientos adecuados para llevar a cabo un plan de negocio para microempresas. ¡Diferénciate con tu formación y consigue alcanzar todos tus objetivos profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso plan de negocio microempresas

Este Curso de Plan de Negocio en Microempresas le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Plan de Negocio en Microempresas de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Plan de Negocio en Microempresas.

Objetivos
de Curso plan de negocio microempresas
Adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas
Salidas profesionales
de Curso plan de negocio microempresas

Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría

Para qué te prepara
el Curso plan de negocio microempresas

Este Curso de Plan de Negocio en Microempresas le prepara para especializarse en Plan de Negocio en Microempresas dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas

A quién va dirigido
el Curso plan de negocio microempresas

Este Curso de Plan de Negocio en Microempresas está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Plan de Negocio en Microempresas.

Metodología
de Curso plan de negocio microempresas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso plan de negocio microempresas

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  1. La empresa: clasificación y características
  2. La microempresa: características y diferenciación
  3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros
  4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e indirectos
  5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis dafo: utilidad, estructura, elaboración e interpretación
  1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada
  2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa
  3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra
  4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables
  5. El consumidor: criterios de segmentación
  6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño
  7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica
  1. La importancia de contar con un plan de marketing
  2. El marketing mix Las P: producto, precio, distribución y comunicación
  3. El producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto
  4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación
  5. La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes
  6. La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes
  7. La distribución: funciones, tipos y canales
  8. La atención al cliente: directrices básicas
  1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales
  2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-
  3. Los recursos materiales en microempresas: instalaciones, equipamientos y medios
  4. Decisiones de inversión El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización
  5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas
  6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas
  7. La externalización de servicios: utilidad y costes
  1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas
  2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y capital social
  3. El empresario individual: características y normativa asociada
  4. Sociedades mercantiles: características y normativa asociada
  5. Costes de constitución y puesta en marcha
  1. Características y funciones del presupuesto
  2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compras
  3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos
  4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo
  5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos
  1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación
  2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación
  3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
  4. Cálculo e interpretación de ratios
  5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad
  6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías
  7. Medidas correctoras de las desviaciones
  8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección
  1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas
  2. Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de organización de recursos, plan financiero y plan jurídico formal
  3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa
  4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad
  5. Instrumentos de edición y presentación de la información

Titulación de Curso plan de negocio microempresas

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Nuestra experiencia

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Plan de Negocio Microempresas

¿Cómo hacer un plan de negocios para microempresas?

Un plan de negocios es un documento que sirve para analizar de forma detallada la idea de negocio. Este plan cumple con las siguientes funciones:

  • Identificar, describir y concretar de forma detallada la idea de negocio que desea llevarse a cabo.
  • Analizar y examinar su viabilidad técnica, comercial y financiera.
  • Planificar las estrategias que deben seguirse, los pasos a dar y los recursos que se utilizarán para que la idea de negocio de una empresa se convierta en algo factible.

¿Qué características tiene un plan de negocio?

Es recomendable que el plan de negocio lo elabore el emprendedor o grupo de emprendedores que promueve el proyecto. En algunas ocasiones, debido a la complejidad que presente el proyecto, se puede necesitar la contratación de una consultora especializada en este tipo de proyectos. Pero siempre, la formación del empresario puede ayudar mucho a la gestión adecuada de este tipo de proyectos.

Dependiendo tipo del tipo de proyecto, la extensión de algunos de sus aspectos como el volumen de inversión necesario, la complejidad de la actividad y la dimensión del proyecto, se necesitará un nivel u otro de desarrollo del plan de negocio.

En los planes de negocio se deben de incluir también una serie de apartados que nos permitan dar respuesta a una serie de preguntas que serán muy similares para todos los proyectos. 

La extensión de este documento de plan de negocio puede ser de unas pocas páginas para empresas más simples, o extenderse más para startups o empresa más grandes. Pero siempre se recomienda que no sobrepase las 50 páginas y se incluya al principio un resumen ejecutivo adecuado que explique bien en qué consiste el proyecto y lo presente a su lector.

Ventajas de realizar un buen plan de negocio 

  • Aporta claridad a la idea de negocio. Gracias a la elaboración de este plan, se puede obtener una guía de todos los pasos que se deben seguir en el desarrollo de la actividad empresarial, y se valorará todo lo necesario para que la idea de negocio se transforme en un negocio real y rentable. 
  • Valida la idea de negocio. Con el plan de negocio obtendremos una valoración acerca de si nuestro proyecto es o no viable. Aunque pueda parecer una información difícil de encajar, lo mejor es saber con tiempo si el proyecto no es viable, ya que nos permitirá ahorrar mucho tiempo, dinero y energía en una situación que no va a otorgarnos ningún beneficio. Gracias a esto, se puede redirigir la idea o cambiarla por otra que sí resulte viable.
  • Ayuda a encontrar financiación. Todos los proyectos necesitan de una financiación de su inversión necesaria para su puesta en marcha. Si no se posee el dinero, hay que buscar financiación, y un buen plan de negocios ayudará a que los inversores entiendan el negocio y puedan ver la rentabilidad que les ofrecerá su inversión. Esta financiación puede buscarse en el sector de la banca o a través de socios inversores. Los inversores van a pedir un plan de empresa para poder valorar si la inversión será o no rentable para ellos. 

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