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Realiza este Master Dirección Logística y consigue una doble Titulación, expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal - INEAF y la Universidad Antonio de Nebrija

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
12 meses
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Máster Logística y Dirección de Almacén

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Lorena P. B.

CORUÑA (A)

Opinión sobre Máster Logística y Dirección de Almacén

Todo correcto. Lo que más me ha gustado ha sido la ayuda de mi tutor, porque tenía algunas dudas en unidades didácticas que no controlaba, y me las ha resuelto con total profesionalidad. ¡Gracias por el apoyo!

Luis O. F.

GIRONA

Opinión sobre Máster Logística y Dirección de Almacén

Algunos temas los he visto un poco extensos, pero no está nada mal. Valoro todo lo que no conocía y en lo que ahora he podido profundizar, porque además de reciclarme formativamente, he tocado muchos conceptos nuevos para mí en este campo.

Mario L. S.

MADRID

Opinión sobre Máster Logística y Dirección de Almacén

Buscaba una formación que fuera online y especializada, en logística y almacén. Me recomendaron este master y no dudé en matricularme... Estoy satisfecho, porque ahora puedo ir aplicando todo lo aprendido a un proyecto empresarial que tengo entre manos.

Sandra G. C.

MURCIA

Opinión sobre Máster Logística y Dirección de Almacén

Es un master online bien explicado en todos sus bloques. Me lo pedían para promocionar dentro de mi empresa y lo he podido superar relativamente rápido. Me gusta la metodología flexible que facilita INEAF.

Ana V. D.

VALLADOLID

Opinión sobre Máster Logística y Dirección de Almacén

El Master de Dirección Logística me ha parecido verdaderamente completo. Abarca un contenido esencial para poder desarrollarse en este sector y, lo mejor de todo, dentro de cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño. Lo recomiendo.
* Todas las opiniones sobre Máster Logística y Dirección de Almacén, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master dirección logística

MASTER ONLINE DIRECCIÓN LOGÍSTICA. Aprende a gestionar, con éxito, todas las actividades de producción, distribución y almacenaje en cualquier tipo de empresa. ¡Suma valor a tu carrera profesional para crecer diferenciándote! Solicita información y contacta con nosotros sin compromiso. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Master dirección logística
En entornos cada vez más competitivos, el mercado laboral demanda profesionales que sepan gestionar de una forma eficaz y eficiente todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición de sus clientes. El “Máster en Logística y Dirección de Almacén + Titulación Universitaria” aporta herramientas y técnicas para gestionar de principio a fin la cadena de suministros de una empresa de forma que obtengamos una ventaja competitiva respecto a nuestros competidores y podamos dejar más satisfechos a nuestros clientes, así como gestionar de forma racional e inteligente las operaciones que podemos llevar a cabo en nuestra empresa. Con el master logística te ayudaremos a convertirte en un profesional en la dirección de las operaciones y la cadena de suministros de tu empresa obteniendo con ello un lanzamiento en tu negocio.
Objetivos
de Master dirección logística
El Master en Dirección Logística tiene los siguientes objetivos: - Dotar al alumnado de herramientas para gestionar la logística de una empresa. -Comprender el funcionamiento interno de la empresa. - Conocer las tecnologías con las que contará en su cadena de suministro. - Ampliar la visión de sus decisiones estratégicas. - Gestionar eficientemente los inventarios de su empresa. - Administrar las relaciones con los proveedores y clientes.
Salidas profesionales
de Master dirección logística
Las oportunidades profesionales de este Máster en Dirección Logística  no se ciñen a la estricta figura del gestor de almacén, sino que se presentan en una multitud de ramas relacionadas, tales como: - Experto en diseñar una cadena de suministro. - Experto en planificar operaciones y ventas. - Profesional en logística inversa. - Experto en gestión logística. - Profesional en gestión de diseño de procesos. - Profesional en planificación y gestión de proyectos. - Profesional en previsión de la demanda.
Para qué te prepara
el Master dirección logística
El master logística, “Máster en Logística y Dirección de Almacén + Titulación Universitaria” ofrece una visión completa e integral de la logística empresarial y la dirección de operaciones, actualmente en auge en todos los ámbitos empresariales. Aborda las principales áreas de estas disciplinas, identificando las partes de relevancia particular como puede ser la administración de la cadena de suministro y las cuestiones estratégicas de producción de la empresa.
A quién va dirigido
el Master dirección logística
Este máster online va dirigido a titulados universitarios y a profesionales, que deseen ampliar sus conocimientos y adquirir nuevas habilidades en el ámbito de la logística empresarial, así como en el de la dirección de operaciones.
Metodología
de Master dirección logística
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master dirección logística

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el temario en PDF
  1. Administración de Operaciones: Introducción
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
  4. La dirección y el subsistema de operaciones
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Estrategias de operaciones: visión general
  7. Plan Estratégico de Operaciones
  1. La Previsión de la Demanda
  2. El Espacio temporal y la Demanda
  3. El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
  4. Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
  5. Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
  6. Métodos de Previsión
  7. Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda
  1. La función productiva en la Organización
  2. Estructura Organizativa de la Producción
  3. Tipos de Modelos Productivos
  4. Producción Orientada al Proceso
  5. Producción Orientada al Producto
  6. Producción Bajo Pedido
  1. Selección y diseño del producto
  2. Eficacia y excelencia en el diseño
  3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  4. Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
  5. Procesos de Configuración Job-Shop
  6. Procesos de configuración Continua
  7. Tecnología Relacionada
  1. La decisión estratégica de la localización
  2. Métodos de selección de un emplazamiento
  3. Ejercicio resuelto: Otros criterios de decisión
  4. Análisis de la Localización
  5. Tendencias en Localización
  6. Distribución en Planta y Diseño del Puesto de Trabajo
  7. La función de Mantenimiento
  8. Ejercicios resueltos: Distribución de plantas y Mantenimiento de Instalaciones
  1. Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
  1. Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
  1. Introducción a las herramientas básicas para el control de proyectos
  2. Gráficos o diagramas de Gantt
  3. Gráficos de redes: PERT/CPM
  1. La cadena de suministro: aproximación
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de los riesgos de la cadena de suministro
  4. Gestión de procesos en la cadena de suministro
  5. Métricas en la cadena de suministro
  1. Transporte en la cadena de suministro
  2. Redes de distribución: Diseño
  3. Planificación y administración de inventarios
  1. El proceso S&OP _ Planificación de ventas y operaciones: El proceso S&OP
  2. Administración de productos y servicios
  3. Administración de la demanda
  4. Administración del Aprovisionamiento
  1. Administración de las relaciones (ECR)
  2. Administración de las relaciones con los clientes (Customer Relationship Management (CRM))
  3. Administración de relaciones con proveedores (SRM)
  4. Herramientas de colaboración
  1. El Contexto de la Logística Inversa: Empresa responsable y sostenible
  2. La Logística Inversa: Patrones Logísticos
  3. Causas de la Logística Inversa: La Recuperación de Activos
  4. Visión estratégica de la Logística Inversa: Viabilidad y continuidad
  5. La logística inversa como parte de la Cadena de Suministro
  6. La Logística inversa y la organización empresarial
  7. Políticas de devolución de productos
  1. Administración de la información
  2. Sistemas de información para la cadena de suministro: Estrategias de complementariedad ERP y Best of Breed
  3. E-commerce: eficiencia en la comunicación y visibilidad
  4. Sistemas de información especializados en la Gestión de la Cadena de Suministro
  1. Concepto de Método Contable
  2. Partida doble (dualidad)
  3. Valoración y Registro Contable
  4. Los Estados Contables
  5. Concepto de Gastos e Ingresos
  6. Clasificación
  7. Registro Contable
  8. Registro y Valoración de los Gastos
  9. Valoración de los ingresos
  1. Evolución de la administración de la Cadena de Suministro
  2. Liderazgo
  3. Administración del cambio
  4. Evaluación y administración de proyectos
  1. Las PYMES como organizaciones.
  2. Liderazgo.
  3. Un nuevo talante en la Dirección.
  1. Introducción.
  2. Utilidad del Plan de Empresa.
  3. La Introducción del Plan de Empresa.
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios.
  5. Estudio de mercado.
  1. Infraestructuras.
  2. Recursos Humanos.
  3. Plan Financiero.
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
  5. Estructura legal. Forma jurídica.
  1. La empresa: objetivos y concepto
  2. Entorno empresarial: Elementos de la empresa
  3. Organización funcional de la empresa
  4. Clasificación de la empresa
  5. Principios de organización empresarial
  6. Organización interna: Departamentos en la empresa
  7. Departamento comercial o de Aprovisionamiento
  1. Logística de aprovisionamiento
  2. El proceso de aprovisionamiento: gestión y transporte
  3. Métodos de aprovisionamiento
  1. Tipos de compras
  2. Selección de los proveedores
  3. Condiciones a negociar con los proveedores
  4. Determinación de cláusulas contractuales: Incoterms
  5. Packaging: Envase y Embalaje
  1. La carta comercial
  2. El pedido
  3. La recepción de mercancías y el albarán
  4. El recibo
  5. Facturas
  6. Libros de registro de facturas
  1. Valoración del presupuesto de compras
  2. Constante de proporcionalidad K
  1. Tipos de costes
  2. Criterios de distribución de costes
  3. Cuenta de resultados de la empresa
  1. El contrato mercantil
  2. El contrato de compraventa mercantil
  3. Compraventas mercantiles especiales
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. - Operaciones interiores

    - Adquisiciones intracomunitarias

    - Importaciones

  4. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  5. Lugar de realización del hecho imponible
  6. Devengo del impuesto
  7. Sujetos pasivos
  8. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  9. Base imponible
  10. Tipos de Gravamen
  11. Deducción del impuesto
  12. Gestión del impuesto
  13. Regímenes especiales
  14. Ejercicio resuelto: Impuesto sobre el Valor Añadido
  1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago
  2. Letra de cambio
  3. Cheque
  4. Pagaré
  5. Transferencia bancaria
  6. Tarjetas bancarias
  7. Crédito documentario
  8. Descuento de efectos comerciales
  1. Las existencias
  2. La ficha de almacén
  3. Métodos de valoración de existencias: FIFO, LIFO y PMP
  4. El inventario
  5. Indicadores de gestión
  6. Sistemas de reposición
  1. Concepto de calidad
  2. Importancia económica de la calidad
  3. Aspectos comerciales de la calidad
  4. El control de calidad
  5. Plan de acción del control de la calidad
  1. Los tres niveles de la Calidad
  2. Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
  3. Gestión por procesos
  4. Diseño y planificación de la Calidad
  5. El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
  6. La reingeniería de procesos
  1. Introducción a la logística
  2. El flujo de bienes y servicios
  3. Servicio al cliente y logística
  4. Logística, integración y estrategia
  5. El sistema logístico
  6. Internacionalización de la empresa
  7. Optimización de la corriente de bienes y servicios
  8. Documentación de la logística
  1. El almacén en la cadena logística: Introducción
  2. Funciones del almacén
  3. Principales áreas del almacén
  4. Tipos de almacenes
  5. Regímenes de almacenamiento comercial
  1. Logística de aprovisionamiento
  2. El proceso de aprovisionamiento
  3. Métodos de aprovisionamiento
  1. Las mercancías: características
  2. Envasados usuales
  3. Selección, clasificación y manipulación de las mercancías
  1. Entrada de la mercancía
  2. Etiquetado e identificación de mercancías
  3. Tratamiento por rotura o desperfectos de las mercancías
  1. Función de almacenaje
  2. Métodos de asignación de zonas de almacenaje
  3. Separación o clasificación de los paquetes
  4. Almacenamiento de productos
  1. Carga del elemento de transporte: Introducción
  2. Métodos de carga en los muelles
  3. La carga del vehículo
  4. Precintado del vehículo
  1. Sostenimiento del almacén: Introducción
  2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén
  3. Limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados
  1. Mercadona: el gigante logístico
  2. Proveedores
  3. Centros logísticos
  4. Supermercados
  5. Clientes
  6. Transporte
  7. Productos
  1. Conceptualización de almacén
  2. Proceso y tipos de almacenamiento
  3. Tipología de artículos y de cargas de trabajo
  1. Inicios de la logística empresarial
  2. Concepto de logística
  3. Función logística en la empresa
  4. Centros logísticos y su clasificación
  5. Proceso logístico Just in time
  6. Tipos de almacén según su función logística
  7. Entrada, salida y control en almacén
  8. Definición y clasificación de stocks
  9. Principales procedimientos de almacenaje
  1. Clasificación por tipo de mercancía almacenada
  2. Clasificación por sistema logístico
  3. Clasificación por régimen jurídico
  4. Clasificación por estructura
  5. Clasificación por grado de automatización
  1. Zona de ubicación
  2. Actividad interna
  3. Distribución del almacén
  1. Los costes en la gestión de inventarios
  2. Costes de mantenimiento y almacenaje
  3. Costes para lanzamiento
  4. Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
  5. Costes de rotura de stock
  1. Introducción al reaprovisionamiento
  2. Principales modelos de aprovisionamiento
  3. Tipos de demanda y nivel de servicio
  4. Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
  5. El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
  6. Sistema de reaprovisionamiento periódico
  1. Introducción al control de stocks
  2. Clases de medidas de stocks
  3. Materiales que conforman el inventario
  4. Formas de recuento de stocks
  1. Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada
  2. Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Método DRP
  4. Ejemplos de aplicación en técnicas DPR
  1. Introducción las técnicas de simulación dinámica de sistemas
  2. Metodología en dinámica de sistemas
  3. Características propias en procesos reales
  4. Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica
  5. Simbología de los sistemas dinámicos
  6. Programas para la simulación de sistemas dinámicos
  7. Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación
  1. Introducción
  2. Formas y medios de pago
  3. Financiación interna y externa
  1. Libros y registros en la empresa
  2. Libro registro de caja y bancos: Gestión eficiente
  3. Aplicaciones contables de la tesorería
  1. El presupuesto de tesorería: utilidad
  2. Elaboración del presupuesto de tesorería
  3. Interpretación de los supuestos de tesorería
  1. Aplicaciones informáticas
  2. Manejo básico de Excel
  3. Herramientas de Excel relacionadas con la inversión
  4. Análisis de Balances. Caso práctico
  1. Características Generales
  2. Análisis del Sistema Financiero Español
  3. Comisión Nacional del Mercado de Valores
  4. Análisis del Sistema Financiero Europeo
  1. Introducción a la gestión y organización bancaria
  2. La Gestión del Negocio Bancario
  3. Operaciones Bancarias
  4. La contabilidad de Gestión en entidades bancarias
  5. Medios y documentos de cobro y pago: cheque, letra de cambio y pagaré
  1. Ejercicio resuelto. Gestión de caja
  2. Ejercicio resuelto. Porcentajes horizontales y verticales
  1. Operaciones financieras: Régimen de capitalización simple y compuesta
  2. Análisis y aplicación del interés simple
  3. Análisis y aplicación del interés compuesto
  1. Análisis y aplicación del cálculo de rentas
  2. Rentas Constantes
  3. Rentas variables de progresión geométrica
  4. Rentas variables de progresión aritmética
  5. Rentas fraccionadas
  1. Concepto de préstamo
  2. Métodos de amortización de préstamos
  3. Aplicación contable de los préstamos
  1. Introducción
  2. Arrendamiento Financiero. Leasing
  3. Arrendamiento Operativo
  4. El Renting
  1. Empréstitos. Concepto y Generalidades
  2. Empréstito Clase I. Tipo I. Puro
  3. Empréstitos Clase I. Tipo II
  4. Empréstitos Clase I. Tipo III
  5. Empréstitos Clase II. Tipo I. Puro
  6. Empréstito Clase II. Tipo II
  7. Aplicación contable de los empréstitos
  1. Utilidad de la gestión de facturas
  2. Factoring
  3. Confirming
  4. Aplicación contable del factoring y el confirmig
  1. Ejercicio resuelto. Préstamos y presupuesto de tesorería
  2. Ejercicio resuelto. Factoring
  3. Ejercicio resuelto. Confirming

Titulación de Master dirección logística

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Master Logistica Direccion De AlmacenMaster Logistica Direccion De Almacen
INEAF - Instituto Europeo Asesoria Fiscal

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Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.
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7 razones para realizar el Master dirección logística

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Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

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Nuestra Metodología

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

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No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

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3
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Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Master dirección logística

Información complementaria

Master Dirección Logística

¿Quieres prosperar como profesional de éxito en el área logística? INEAF Business School te ofrece un completo programa formativo. Estos estudios están complementados con una titulación universitaria adicional, de la Universidad Antonio de Nebrija.

Si te interesa esta área, es posible que hayas barajado varias opciones de formación. Por ejemplo, programas de: Master en logística y transporte, Master de logística online o Master en logística y comercio internacional. Incluso, puede que hayas pensado hacer un master en dirección de logística y cadena de suministro. O bien, un MBA o maestría especializada para trabajar como director de logística.

Ante ello, debes saber que el presente Master en Logística Dirección se ajusta a los conocimientos que necesitas. Esto es debido a que engloba, precisamente, el temario indicado para proyectar tu aprendizaje a las necesidades reales del mercado laboral.

Fórmate en logística integral, adquiriendo las bases para la dirección de operaciones logísticas y de almacenaje. Consigue llevar a cabo una correcta dirección en empresas, gracias a esta formación de calidad. Asimismo, administra las tareas de aprovisionamiento, almacén y tesorería con la mayor de las garantías.

¿Por qué deberías de aprender más sobre la Supply Chain Management?

El término supply chain management (SCM) hace referencia a la organización y gestión de la cadena de suministro. Se trata de la actividad encargada de planificar, controlar y desarrollar cualquier operación necesaria para suministrar y almacenar, por parte de los departamentos de provisiones y ventas. Es decir, es la operación que llevan a cabo las empresas desde que se realiza el pedido de un producto, hasta que este producto llega a manos del comprador. Dentro de la cadena de suministro, se llevan a cabo 3 fases principales, las cueles son: 

  • En primer lugar, nos encontramos la fase de aprovisionamiento. Esta consiste en ver cuáles son las materias primas con las que cuenta la empresa para la realización de los productos. También consiste en la adquisición de esas materias primas, en el caso de no disponer de ellas. 
  • En segundo lugar, tenemos la fase de producción. Esta fase trata de transformar las materias primas en el producto que se desea comprar.
  • En tercer y último lugar, tenemos la fase de distribución. En esta fase se llevan a cabo todas las actividades de distribución de los productos, hasta que llegan al comprador. 

La Supply Chain Management o la cadena de suministros es una de las actividades más importantes para las empresas. Por ello, desde Euroinnova te ofrecemos nuestro Master Dirección Logística con el que aprenderás todos los conocimientos necesarios sobre la dirección de la logística de las empresas.

 ¿Por qué es importante la cadena de suministros para las empresas?

Como ya hemos dicho, la cadena de suministro es una pieza crucial para las empresas. Esto se debe a que es la encargada de generar beneficios y éxito a la empresa, o en el caso contrario fracasos o pérdidas. Es muy importante que la Supply Chain o cadena de suministros de las empresas, cuenten con trabajadores cualificados y que consigan optimizar y aprovechar correctamente las materias primas y los recursos. 

En las empresas, una buena gestión y dirección de la cadena de suministros, les permite poder diferenciarse de la competencia a través de su calidad, su precio, e incluso la tecnología que llevan. 

Con este Master Dirección Logística adquirirás habilidades y técnicas que te ayudarán a poder llevar una buena dirección de la logística dentro de las organizaciones. Consigue tu titulación, con la cual podrás darle un gran impulso a tu carrera laboral y profesional. 

Master Dirección Logística

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Euroinnova, es una empresa que ofrece gran cantidad de master, cursos y posgrados. Esta empresa es líder en el sector de la enseñanza online. Este Master Dirección Logística, expedido por INEAF y la Universidad de Nebrija cuenta con unos docentes bastante cualificados en el campo de la logística y la dirección de las cadenas de suministros de las empresas. 

Matricúlate en este Master Dirección Logística y consigue obtener todas las ventajas y ofertas con las que cuenta. Una de las principales ventajas, y de la que disfrutan todos los alumnos, es su metodología 100% online. Gracias a ella, podrás realizar tus estudios desde el lugar que quieras, sin necesidad de desplazarte a ningún centro educativo.  Esta master también cuenta con un servicio de tutorización en el que podrás contactar con tu tutor y resolver todas tus dudas de la materia. 

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Master de Almacenaje Y Logistica Online

¿Cuáles son las tareas de almacén que aprenderás a realizar ?

  • Recepción de las mercancías, aquí se realiza la comprobación de la calidad y de sí las características de las mercancías coinciden con las del pedido.
  • Almacenamiento, una vez examinada y darnos cuenta de que la mercancía está en perfecto estado, se le busca una ubicación en el almacén
  • Mantenimiento, en esta fase nos encargamos de que la mercancía esté bien guardada y tal y como la trajimos hasta su expedición
  • Control de stocks, hacer una estimación y calcular cuantos artículos hay, cuantos sacamos, metemos, etc. Para tener un control de todo
  • Expedición de mercancías, este último que se hace y se trata de expedir las mercancías según los pedidos que hagan los clientes, para llevar a cabo esta operación debemos elegir el medio de transporte indicado y su modalidad

¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión de almacenes?

Gracias a la llevar a cabo una buena tarea de almacenes, se cumplen las siguientes objetivos:

  • Más flexibilidad
  • Mejorar la eficiencia logística
  • Aumentar la seguridad
  • Mejorar el servicio al cliente
  • Realizar menos operación de manipulación y transporte
  • Optimizar la capacidad de gestión del almacén
  • Reducir los costes
  • Rapidez y agilidad en la distribución de las mercancías
  • Evita errores al identificar los productos

Los stocks es el conjunto de las mercancías que hay almacenados para su posterior vente o comercialización y mientras tanto está todo en un almacén a buen recaudo. Su correcta gestión ayuda al incremento de la productividad, a la mejora en las ventas y a la facturación, mejora del control y la organización del entorno del trabajo, la disminución de las perdidas por productos obsoletos o rotos. Los principales métodos de gestión de stock con el método FIFO, el cual consiste en vender antes los productos más antiguos, el método LIFO, trata de sacar del stock los artículos que son más reciente, stock bajo demanda, aquí se prepara el pedido cuando el cliente lo pide, existencias mínimas, aquí el almacén cuanta con el mínimo de existencias, método ABC, el A son los productos de mayor consumo anula, el B con los de consumo medio y el C los de consumo bajo y el método de Wilson, aquí se realiza una gran supervisión, se hacen pocos pedidos con el máximo número de productos.

Los documentos que justifican la recepción de mercancías en almacén son: Hoja de pedido, registro completo de periodo emitidos, hoja de solicitud de mercancías, albarán o nota de entrega y hoja de recepción.

La orden, acondicionamiento y limpieza son aspectos esenciales en la gestión de un almacén, ya que pueden mejorar la eficiencia operativa, aumentar la seguridad y reducir los riesgos de daños a la mercancía. A continuación, se describen algunas prácticas que se pueden implementar para mejorar estos aspectos:

  • Orden: Es importante tener una organización clara en el almacén para evitar pérdidas de tiempo y confusión al buscar productos. Se pueden utilizar sistemas de clasificación por categorías, códigos de barras o software de gestión de inventarios para asegurar que cada producto tenga su lugar y que sea fácilmente localizable. También se pueden establecer procedimientos claros para la recepción, almacenamiento y despacho de productos.

  • Acondicionamiento: El acondicionamiento adecuado de los productos puede ayudar a reducir el riesgo de daños y prolongar su vida útil. Se deben utilizar envases y embalajes adecuados y resistentes para cada tipo de producto y asegurarse de que estén correctamente etiquetados y almacenados. Además, se pueden utilizar sistemas de protección como retenes, espumas y etiquetas de advertencia para minimizar los riesgos de daños.

  • Limpieza: Mantener el almacén limpio y ordenado es esencial para evitar accidentes y asegurar una operación segura y eficiente. Se deben establecer procedimientos claros de limpieza y mantenimiento y asignar responsabilidades para su cumplimiento. Además, se pueden utilizar herramientas de limpieza como aspiradoras, barredoras y equipos de limpieza de alta presión para mantener el almacén limpio y ordenado.

¿Por que deberías de aprender mas sobre el papel del Auxiliar de Almacén con esta formación?

Este profesional lleva a cabo tareas de apoyo en la organización y gestión de almacenes, para ayudar a planificar y estructurar diversas funciones.

Entre estas, se encuentra el control, la conservación y la expedición de productos mercancías. Asimismo, contribuye a su recepción y custodia.

Si quieres trabajar en el sector de las mercancías, o mejorar tus expectativas de éxito en este ámbito, este Master Online de Almacén y Logística te prepara para desempeñar las funciones correspondientes a operario de almacén, director de centros logísticos, técnico o auxiliar.

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Preguntas al director académico sobre el Master dirección logística

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