Guatemala
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Carlos T.
MADRID
Opinión sobre Postgrado de Optimizacion y Gestion de Compras en el Pequeno Comercio
Muy buen curso con respecto al temario teórico, aunque creo que le falta algo de práctica para que estuviera más completo.
Vanesa Z.
VALENCIA
Opinión sobre Postgrado de Optimizacion y Gestion de Compras en el Pequeno Comercio
Por el precio que tiene pienso que merece la pena hacer un curso así para completar la formación, estoy satisfecha con lo aprendido.
Gabriel V.
VALLADOLID
Opinión sobre Postgrado de Optimizacion y Gestion de Compras en el Pequeno Comercio
Buen curso, me ha gustado sobre todo el formato online ya que estoy trabajando a la vez que estudio.
Paola B.
MÁLAGA
Opinión sobre Postgrado de Optimizacion y Gestion de Compras en el Pequeno Comercio
Creo que se trata de un buen curso, he aprendido mucho y el temario es fácil de entender.
Roberto F.
SEVILLA
Opinión sobre Postgrado de Optimizacion y Gestion de Compras en el Pequeno Comercio
Este es un buen curso para todo aquel que quiera adentrarse en el mundo de la gestión empresarial, lo recomiendo.
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El término gestión de compras hace referencia a un elemento empresarial que se encarga de la adquisición de los bienes y servicios que una empresa requiere, de tal manera que siempre tenga abastecimiento de la cantidad que necesita de cada material en tiempo, calidad y dinero. La gestión de compras realiza dos funciones principales:
Los departamentos encargados de las compras necesitan contar con estrategias útiles en las negociaciones para obtener el mejor resultado. Uno de los aspectos más importantes en una negociación es tener una conversación fluida y tener claro qué es lo que de verdad necesita la empresa. Para poder llevar a cabo una estrategia de reducción de costes, es importante analizar detenidamente cada proveedor, de modo que nos ofrezca un producto que de verdad cubra una necesidad, que los tiempos de entrega se ajusten a la necesidad de producción, etc.; y los procedimientos que se llevan a cabo en la empresa.
El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales para la actividad de la empresa y guardarlos hasta que se necesite usarlos. Para el aprovisionamiento, las funciones que se realizan son la adquisición de insumos para poder producir y vender los productos que comercializa la empresa; la gestión del almacenamiento de estas materias primas, controlando que siempre haya el stock necesario; llevar un control del inventario y el coste de almacenamiento que acarrea el mismo.
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